漫著咖啡與醞，滾落一地的是回憶

咖啡，不加糖，剛好醒酒。
妳說「原來是你這一種。」

哪種？

喝著甜甜的酒醉去，在苦苦的咖啡中醒來，的那種。

似笑非笑的妳，髮絲無章法地散落在胸前，
即便雪白的胴體無一遮掩，妳依舊含蓄地允許自己賴在床上。

那妳是哪種？

用酒精稀釋愁悶，允許自己可以在舒適裡找到歸宿。

直到喝盡那苦黑的液體，從甜美的醉夢中醒來，

我還沒得到答案。
那，早在定神思索之前，已被飲盡散去。

內容不是最重要!!!

昨天一整天都活在緊張當中。
一大早進辦公室，客服大大就接到了專線電話：「喂？中天？」


...中天是哪招啊？
老子今天下午本來預計請假睡覺啊！


「喂？你好，我這裡是....」
然後HR就試圖要來拔我的電話線了啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊!!!
(話質不穩已經兩三個月了，你一定要今天的現在維修嘛！？)

接著就一邊set畫面、一邊聯絡、一邊搞東、一邊搞西...


很快的到了十一點，本來今天唯一一個會議，NOWSNEW的waiting哥就來了；資深媒體人真的是很不簡單，除了對媒體本身的了解之外，連我們的服務都被摸透了!!!


十二點衝中天、兩點結束，至此顆米未進...顆顆...
三點半就繼續和本日最大收穫 -- Wisely哥見面了！

除了許多資訊業界動態，與Wisely本身獨特而專業的見解外，
最大的收穫，莫過於這句話：

「網路經營，內容不是最重要！」

聰明的，你，想想看。
那最重要的是甚麼呢？

雞生蛋，蛋生雞，你說奇怪不奇怪

最近很累，所以不開心；累的原因，則是因為不開心；總之有點像是雞生蛋、蛋生雞的問題。

創業初期的商業模式尚未穩定，才第二個月，已經開始嘗試降價、折扣等方式，又不甘心自己買單，所以不斷和合作廠商談該怎麼拆帳...

中介型的服務，一邊看的是買單的消費者，一邊看的是提供產品的廠商，好像兩邊都必須要顧到，卻根據出發點的差異，可以略有一點不同：

初期的時候因為自己甚麼都沒有，只是廠商的外掛，所以要跟廠商打好關係；長大以後挾著消費者以令廠商，屆時就可以多要資源。

當然也可以完全轉過來看：初期的時候我們就以良好的服務品質打進消費者的心理，所以帶著消費者的意願去和廠商要求產品折扣；長大以後成為廠商的良好夥伴，透過合作策略從消費者身上多多賺取利潤...

如同蛋雞問題一樣，重點是，我們究竟是要先養大那隻雞？還是要先孵出那顆蛋？

這個答案我暫時沒有。

但能夠確定的是，好像不應該在那隻雞還小的時候，就試圖剖開他的肚子看看裡面有沒有蛋...

學長，你為什麼要學帝雉？

其實我覺得單純用年紀或是梯數來分高低是很沒意義的，會特別注重學長學弟制的人，大概也都是一些放不上檯面，除了年紀梯數一無所長的傢伙。

所謂的學長學弟制，對我來說，那是一種態度。
去你的我也要有資格當你學長我才敢他馬的叫你一聲學弟!!

至於那些我叫學長的，這也不用多提了，尊敬放在心裡自己知道就好。
我是不敢隨便叫學弟的，很多我尊敬的學弟，他們所懂所會的，何不只是我的數倍？

出了社會以後，有人叫一聲學長，都讓我很誠惶誠恐，哪還不是趕快看看有甚麼可以幫助到學弟的地方，或是學習的地方，未來大家一起砥礪進步？！

至於有一些極為少數的傢伙，你他馬的真的稱呼我為學長，我還他馬的真不敢當，個人當然是有個人的成就，那是沒有高低的就不用說了；

那些個人品有問題的，你叫我一聲我還不趕快躲起來，怕被西瓜刀招呼到了多倒楣啊？不過剛好念過同個學校罷了！

拜託，學長也不是那麼喜歡學帝雉的好嗎？

令人討厭的川島的一生

哀哉Makiyo，成為了台灣媒體找不到新聞的救贖，
許多人出名賺錢的利器。

站在暴民的立場，我會丟石塊。
我會丟石塊，因為我一向都是個暴民。

站在同理的立場，我會替Makiyo嘆息。
少年得志大不幸，幾乎完全印證在她身上。

看過了電影《令人討厭的松子的一生》，日本並沒有我們想像得那麼先進，事實上部分地區人情淡薄、道德低落，到可以任孩子打死遊民；我能同理，Makiyo可能第一時間很難體會到自己錯了，只是當文化異地而處，台灣不容許這樣的事情發生。

今早坐捷運時，我看到了一藍一綠的車廂符號，想到了台灣認同，想到了中華文化，兩者在台灣竟然都是如此的遙不可及，彷彿油水一般互斥。

台灣或許是世界上最後保留中華文化的地方了，而我們卻為了早就應該自發自省的認同，想要割捨切除。

微台灣，大同世界安在？吾其踹人說謊矣。
外行人又扯遠了。

另外推薦這篇：

你，有沒有勇氣去把Makiyo的裙子整理好？